Фактически, финансовая модель – это описание вашей компании и ее развития в денежном выражении.
При этом модель отражает взаимосвязи, которые присутствуют как в финансовых потоках вообще, так и в процессах, характерных для вашей компании в частности.
Именно поэтому работающую финансовую модель невозможно построить, не имея хорошего понимания самого бизнеса. А это – та часть, которую мы знаем на отлично.
У нас есть опыт многолетнего ведения бизнеса в разных видах деятельности.
В процессе финансового планирования ставятся следующие задачи:
1 Конкретизировать оптимальную структуру источников дохода деятельности организации.
2 Определить способы эффективного вложения капитала.
3 Сформировать бюджет производственной, инвестиционной и финансовой деятельности.
4 Выявить степень рационального использования финансовых средств.
5 Соблюсти интересы акционеров и других инвесторов.
6 Сформировать рациональные финансовые отношения с бюджетной системой, партнерами по бизнесу и прочими контрагентами.
7 Осуществить поиск резервов увеличения доходности организации.
8 Выявить ориентиры развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
9 Обосновать целесообразность и экономическую эффективность планируемых инвестиций.
10 Осуществлять контроль над финансовым состоянием предприятия.
Таким образом, финансовое планирование имеет большое значение для любой компании:
- Помогает воплотить выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых индикаторов.
- Предоставляет возможность выявить жизнеспособность конкретных финансовых проектов.
- Служит инструментом получения внешнего финансирования.
Финансовая модель - это реальная помощь для принятия управленческого решения и улучшения качество работы компании.
